Покров

Если Вы столкнулись с проблемами во взаимоотношениях с партнерами по бизнесу, поставщиками, клиентами или подчиненными, почему бы всерьез не заняться поиском причины этих трудностей?

Возможно Вы столкнулись:

• Коллектив разделен на несколько «лагерей», и у вас не получается объединить и сплотить их
• В компании или конкретном отделе наблюдается большая «текучка» кадров
• Вы не можете найти общий язык с партнерами, испытываете сложности с установлением бизнес-отношений, а также имеете трудности с нахождением общего языка во время переговоров
• Выгодные сделки с VIP-партнерами срываются одна за другой
• В коллективе есть женатая пара, и их отношения мешают рабочему процессу
• Коллектив ополчился против вас, и вы испытываете эмоциональное давление со стороны собственных подчиненных
• Вы или ваши сотрудники жалуются на хроническую усталость, из-за чего дела идут вяло
• Поставщики часто срывают сроки доставки продукции и тем самым подводят вас и портят репутацию компании. Мультимодальная, стратегическая или директивная терапия
• Вы не доверяете своим подчиненным, поэтому не можете делегировать им часть своей ответственности, и поэтому перманентно находитесь в состоянии стресса
• У подчиненных нет мотивации для личностного или карьерного роста
• В многонациональном коллективе возникают сложности при организации рабочего процесса
• Ваши сотрудники остро ощущают на себе офисный синдром и синдром эмоционального выгорания

Что такое психоанализ бизнеса?

Эксперт-аналитик не дает оценку действиям, страхам или мыслям клиента, не советует, как должен клиент думать, что делать и т. д. В то же время психоаналитик и не лучшая подруга или друг, который выслушает, подбодрит, но никак не сможет повлиять на ситуацию. Специалист помогает клиенту исследовать символическое и бессознательное значение его поведения и с помощью этого улучшить положение вещей.

Как правило, бизнесмен предполагает истоки своих проблем. Но раз они не решаются, значит истоки находятся или в подсознании или глубоко в бессознательном и сознанию недоступны.

Сознание — это далеко не единственная составляющая психики. Подсознание состоит их огромного количества субличностей (неосознанных частей личности), которые могут находится в переплетиях, расщеплениях, слияниях и не дают личности стать осознанной в своих новых действиях. Ведь каждый новый день приносит что-то новое.

Чаще всего самым простым объяснением наших поступков, а также поступков наших партнеров, коллег и подчиненных являются страхи — страх быть уволенным, страх быть неоцененным по заслугам, страх брать на себя ответственность и т. д. Психоанализ поможет понять природу этих страхов и устранить корень проблемы.

Психоаналитический метод консультирования организаций опирается на опыт и теории групп-анализа, так как бессознательное в группе — это именно то, что, несомненно, является важнейшим фактором формирования отношений внутри компании, между ее сотрудниками, руководством и внешним миром (клиентами, партнерами, конкурентами и пр.).

Бессознательные мотивы сотрудников зачастую отрицательно влияют на производительность компании, а значит, ухудшают финансовые показатели организации. С помощью психоаналитической работы с членами предприятия сотрудники смогут осознать основные факторы, которые определяют их поведение, а также понять, что некоторые их действия имеют деструктивную природу и оказывают негативное воздействие на организацию и коллектив в целом.

Толкование кроющихся на заднем плане проблем позволяет направить коллектив к осознанному восприятию организации и ее членов. Во время консультирования работникам предоставляется возможность использовать свои переживания, опыт, творческие силы, а также личное понимание вещей для поиска решения конкретной проблемы, которая ранее ими отрицалась.

Что дает психоаналитическое сопровождение бизнеса для руководителя:

• совершенствование навыков управления коллективом
• понимание скрытых и осознанных мотивов поведения коллег, партнеров, поставщиков и заказчиков
• получение навыков сбрасывания стресса и получения психоэмоциональной разгрузки
• профилактика конфликтов в коллективе
• повышение личной эффективности как руководителя
• восприятие организации с позиции интра- и интер-персональных взаимоотношений
• идентифицировать и управлять скрытой динамикой групп
• развитие лидерских способностей

Со стоимостью услуг можно ознакомиться ЗДЕСЬ